修煉內(nèi)功強根基,集中充電賦能行。為提高企業(yè)中高層管理人員的整體管理素質(zhì)與理論修養(yǎng),打造學習型企業(yè),蜀中集團持續(xù)加強培訓工作的開展。根據(jù)年度工作安排,蜀中集團2023年分公司“力出一孔,利出一孔”打造組織執(zhí)行力培訓于5月14日如期開班!
上海錦帝九州藥業(yè)有限公司、林州市光華藥業(yè)有限責任公司、白云山湯陰東泰藥業(yè)有限責任公司3大分公司組織100+人班組,開展為期5天賦能培訓。
蜀中集團培訓中心講師薛勁松主要圍繞組織和個人績效改進、團隊人員管理、團隊激勵三大重點板塊進行培訓,以提高團隊整體執(zhí)行力為目的,疏通日常管理工作的重點及難點,為各管理者“清路障”“踩油門”!
蜀中集團副總經(jīng)理代海艷結合實際工作開展,深入剖析培訓落地三項重點“做流程、抓三快、自我批評”,結合蜀中集團文化,多維度驗證學以致用的實際成效;通過教學,總結出適應發(fā)展的辦法,制定出優(yōu)化工作的方案。“細精實嚴學,知己明勢變,專精特新想,文化傳承干。”她表示,“學習后最重要的是為我所用”,各管理人員要充分學習,提高認知、啟發(fā)思維,總結出提升工作效率、核心競爭力的最優(yōu)解,推動整體發(fā)展,實現(xiàn)共贏!
執(zhí)行力是促進工作高效開展的關鍵。培養(yǎng)高效的人才團隊,提升蜀中集團整體管理水平和執(zhí)行效率。培訓中,老師將理論與實踐結合,從“執(zhí)行力問題、執(zhí)行力兩大要素、執(zhí)行力缺失的原因及提升執(zhí)行力的策略”四個方面講解如何打造高效執(zhí)行力。
培訓蜀中集團副總經(jīng)理代海艷致辭,通過為期5天的賦能培訓,她總結道:“蜀中集團是一家學習型、創(chuàng)新型企業(yè),始終堅持任人唯賢,愿意為員工提供******發(fā)展。各管理人員要深入學習領悟蜀中企業(yè)文化精神,緊跟集團發(fā)展步伐,與時俱進贏先機;‘勤思勤為勤總結,善學善用善創(chuàng)新’,轉(zhuǎn)變思維,改變觀念,把培訓內(nèi)容與實際工作結合,執(zhí)行落地,提質(zhì)增效,共創(chuàng)新高!”她表示,蜀中集團總部將大力支持各分公司發(fā)展壯大,希望廣大分公司管理人員凝心聚力、精誠攜手,助力集團百億目標實現(xiàn),共筑蜀中百年輝煌。