“只要你需要,我會(huì)以風(fēng)的速度來到你面前?!?/span>
這是蜀中集團(tuán)營(yíng)銷中心品牌營(yíng)銷部銷售精英王經(jīng)理給客戶的保證。
“我沒有天賦,不過是看得多一點(diǎn),想得多一點(diǎn),跑得快一點(diǎn)。”
這是他給記者的回答。
19年5月是王經(jīng)理邁進(jìn)銷售大本營(yíng)的一個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),他來到了他做銷售的新一站,剛到市場(chǎng)的他確實(shí)如他說的一樣,沒有天賦,看到品量差距極大的市場(chǎng)情況,他也和常人一樣感到頭疼,甚至無處發(fā)力。
擺在他面前的有兩大重要難題:
1. 市場(chǎng)品項(xiàng)單一怎么辦?
2. 貨量太小怎么辦?
他深思熟慮后做了一個(gè)重要決定,在集團(tuán)總部的支持下,他將部門所有產(chǎn)品做了一份清單,并將每個(gè)產(chǎn)品的包材整理出來,用文件夾規(guī)整的夾好,對(duì)產(chǎn)品信息進(jìn)行全面學(xué)習(xí),背資料、學(xué)知識(shí)填補(bǔ)了他每個(gè)迷茫的夜晚。
“我白天會(huì)拿著文件夾準(zhǔn)備的所有產(chǎn)品包材去跑商業(yè)公司,給客戶進(jìn)行講解,讓客戶直觀的看到我們的產(chǎn)品質(zhì)量,感受到我們的專業(yè)能力,這樣別人才會(huì)信任你,才會(huì)愿意將訂單交付與你。”
就這樣日復(fù)一日地形成了模式,手上的定向客戶從幾家到幾百家,貨量從幾萬到上百萬,爆品也從單一品種到如今近百個(gè)品種。
22年上半年,受疫情影響,交通管控,王經(jīng)理沒有選擇“躺平”,他前瞻性工作做的十分充足,努力將疫情帶來的損失控制到最小,維護(hù)客情,盡可能的為客戶想辦法;他緊跟時(shí)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),開始聯(lián)系電商,打通新渠道,在疫情管轄的范圍內(nèi),盡己所能,創(chuàng)新拓渠,終成佳績(jī)。成長(zhǎng)沒有捷徑,他用汗水和腳步丈量著他與成功的距離。
一路逆勢(shì)而上,他猶豫但從未放棄,他迷茫但沒有迷失方向,因?yàn)樗靼姿纳砗笫鞘裰?,是一個(gè)堅(jiān)實(shí)可信的地方,有一群同心向上的人。
“蜀中集團(tuán)的銷售渠道廣、服務(wù)能力強(qiáng),戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)詳,我們信心十足?!比缃?,王經(jīng)理已經(jīng)打造出了一條固定的銷售渠道,他用“風(fēng)”的信念和專業(yè)的態(tài)度,贏得了客戶的信任和尊重,他用一組組數(shù)據(jù)贏得了大家的肯定,“專業(yè)第一,用戶至上” 沒有天賦的他憑借自身的不懈奮斗,創(chuàng)造出了屬于他的榮譽(yù),這就是平凡而不普通的王經(jīng)理。